Abgeschlossene Diplomarbeiten
- Management in Deutschland und Frankreich
- Implementierung leistungsbezogener Entlohnungssysteme
- Die Entwicklung der Gehaltsstrukturen in der deutschen IT-Branche seit 2001
- Eine ökonomische Betrachtung von Personalauswahlverfahren unter besonderer Berücksichtigung ihrer testdiagnostischen Güte
- Anreizkompatibilität und Mitarbeiterbindung mittels Entlohnung - Ausländische Investoren in China
- Bedarfsanalyse unternehmensspezifischer Bildungsmaßnahmen
- Der Markt für Personalberatung: technologischer Wandel und die Auswirkungen auf die Strategie
- Der Betriebsrat als Institution für Koordination und Konfliktregelung zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern
- Der Wandel interner Arbeitsmärkte - eine Analyse der Veränderungen
- "Work-Life Balance" als Instrument der Personalstrategie
- Die Interaktion zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation als Personalführungsproblem
- Auswirkungen des Fachkräftemangels und betrieblicher Strategien
- Betriebliche Kinderbetreuung als Bestandteil der Personalpolitik in deutschen Unternehmen
- Anforderungs- und qualifikationsorientierte Entlohnungssysteme - Ökonomische Analyse und praktische Ausgestaltung
- Anreizsysteme als Instrument zur Mitarbeiterbindung
- Die Personalrekrutierung über Empfehlungen im Kontext von sozialen Netzwerken - Eine Trendanalyse: Aktive Personalrekrutierung am Beispiel von JobLeads.de
- Die Rolle von Unternehmensleistungen und -werten bei der Arbeitgeberwahl von Hochschulabsolventen
- Rewards, Recognition & Appreciation - Internationale Harmonisierung von Anreizen in einem global agierenden Unternehmen
- Kompetenzorientierte Personalentwicklung bei Fachkräftemangel unter besonderer Berücksichtigung der Zeitarbeitsbranche
- Anreizentlohnung: Effekte, Anwendungsfähigkeit und Grenzen
- Anreizeffekte von betrieblichen Bonussystemen am Beispiel der Sparda-Bank Hessen e.G.
- Assessment Center als Instrument zur Personalauswahl - Ein Vergleich zwischen Banken und Industrieunternehmen
- Principal-Agent-Konflikte im Rahmen von Managementvergütungen unter besonderer Brücksichtigung divergierende Zeithorizonte
- Die Steuerung von Management-Entscheidungen anhand von Anreizsystemen auf Basis interner Wertbeitragskennzahlen
- Job-Rotation in der Führungskräfteentwicklung - ein Anreiz im Karriereplateau
- Downsizing: Wie können Unternehmen mögliche Folgeprobleme minimieren?
- Personalturnover in der Lifestyleindustrie
- Vereinbarkeit von Beruf und Familie als Teil des Personalpolitik von Banken
- Probleme und Instrumente der Personalentwicklung im M&A-Prozess
- Qualitätsmanagement zur Lösung von Agency-Problemen im IT-Sektor
- Unternehmensfinanzierte Weiterbildung von Arbeitnehmern
- Leistung im Call-Center: Effekte von Teamarbeit und Führung Der Fall der DB Dialog Telefonservice GmbH
- High Performance Work Systems - Ein Weg zur Erhöhung der Arbeitsmotivation und -zufriedenheit
- Verhaltensbeeinflussung von Mitarbeitern mittels intrinsicher Motivation
- Reduzierung von Fluktuation und Absentismus durch immaterielle Anreizinstrumente
- Immaterielle Anreizgestaltung zur Erzielung von Wettbewerbsvorteilen am Beispiel des High Performance Work Systems
- Projektmanangement als Instrument effizienter Organisationsgestaltung
- Unternehmenskultur als kritischer Erfolgsfaktor bei internationalen M & A
- Personalpolitische Strategien für ältere Arbeitnehmer unter besonderer Berücksichtigung der politischen und gesellschaftlichen Entwicklung
- Shared Services - Trends, Erfahrungen, Hindernisse
- Ein Vergleich der deutsch-indischen Geschäftskultur - Wie kulturelle Differenzen die Zusammenarbeit beeinflussen
- Die Auswirkungen des Downsizings auf das Employer Branding
- Zur Bedeutung des Employer Branding unter Gesichtspunkten der Agency-Theorie
- Die Repräsentanz von Frauen in Führungspositionen: Politik und Topmanagement
- Demografie in der Entsorgungsbranche - Herausforderungen für das Personalmanagement
- Mobbing - Prävention und Intervention
- Personalbeschaffung im Gesundheitswesen für ärztliche und nichtärztliche Mitarbeiter am Beispiel eines deutschen Krankenhausverbundes
- 360 Grad Evaluierungen: Funktionsweise, Erfahrungen und Erfolgsfaktoren
- Anreizeffekte des Vergütungssystems der Riegelhof und Gärtner OHG
- Personalpolitische Instrumente und Maßnahmen in Krisenzeiten
- Strategische Teamzusammensetzung: Homogenität vs Heterogenität
- Die Integration von Unternehmenskulturen im Fusionsprozess
- Kulturelle Unterschiede zwischen Deutschland und Russland und deren Prägung der Personalführung in gemeinschaftlichen Wirtschaftsbeziehungen
- Mitarbeiterbindung bei der DB Netz AG - Eine Fallstudie
- Die Effizienz von Anreizen in Unternehmen unter besonderer Berücksichtigung von Karriere- und Laufplanplanung
- Wissensgenerierung und Wissenstransfer in Communities of Practice - eine motivationsbasierte Perspektive
- Mitarbeiteranbindung in einem Dienstleistungs-Unternehmen - Erkenntnisse einer Mitarbeiterbefragung bei der Allianz Deutschland AG
- Umgang mit Verbliebenen nach einem Personalabbau: Das Beispiel der DZ Bank AG
- Wissensmanagement: Ziele, Prozesse, Hindernisse
- Die Wahrnehmung der Finanzkrise durch Studierende der Wirtschaftswissenschaften - Ergebnisse an sieben deutschen Universitäten
- Auswirkungen des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes auf die Personalpolitk von Unternehmen
- Downsizing in der deutschen Bauindustrie
- Talent Management als Instrument der strategischen Personalentwicklung
- Leadership, Kommunikation und Motivation der Mitarbeiter bei Umstrukturierungen am beispiel eines internationalen IT-Unternehmens
- Employer Branding am Beispiel von Accenture: Vom Mitarbeiter zum Markenbotschafter
- Ideenmanagement am Beispiel eines internationalen Telekommunikationsunternehmens
- Führungsunterschiede zwischen Frauen und Männern
- Knowledge Governance: Intraorganisationale Wissensteilung und Human Resource Management-Praktiken
- Eintritte von Discountern in die Beitrittsländer der EU, 1990 - 2009
- Optimierung der Personaleinsatzplanung in der Fahrzeugauslieferung bei der Audi AG in Ingolstadt
- Transfergesellschaften als Mittel zum Management von Beschäftigungskrisen
- Vergütungssysteme in der Lifestyleindustrie - Eine empirische Analyse
- Performance Pay - Ziele und Grenzen
- Knowledge Governance: Intraorganisationale Wissensteilung und Human Resource Manangement-Praktiken
- Adverse Selektion bei Downsizing
- Talentmanagement und-entwicklung - Problemanalyse und Lösungsansätze in Theorie und Praxis
- Motivationsverlust in Arbeitsgruppen
- Post Merger Integration: das Beispiel der Finanzindustrie
- Jugendarbeitslosigkeit: Die Rolle von nicht-öffentlichen Trägern bei der Integration in den Arbeitsmarkt
- Organisationales Lernen in kontinuierlichen Verbesserungsverfahren am Beispiel der Deutschen Lufthansa AG
- Persönlichkeit und Leistung: Eine empirische Analyse von Neuverkäufern in der Fördertechnikbranche
- Leistungsvergütung bei Gruppenarbeit-Ausgestaltung und die Auswirkungen auf Verhalten von Mitarbeitern
- Boutiquen Cafes und Franchising: Eine Fallstudie