Lehrveranstaltungen:

Vom Lehrstuhl werden im SoSe 2026 folgende Veranstaltungen angeboten:

• Advanced Management (3 SWS, Vorlesung mit Übung)     
• Corporate Social Responsibility aus Sicht des Strategischen Management (3 SWS, Seminar)

• Corporate Social Responsibility und Nachhaltigkeit – Aktuelle Debatten und Forschungsfelder mit Bezug zur betriebswirtschaftlichen Forschung (2 SWS, Seminar)   

• Effective Negotiations: From Theory to Practice (2 SWS, Seminar)

• Grundlagen des strategischen Management (3 SWS, Vorlesung mit Übung)

• Innovation and Change in the Digital Age I (3 SWS, Vorlesung mit Übung)

• Innovation and Change in the Digital Age II (3 SWS, Vorlesung mit Übung)

• Mergers & Acquisitions: Prozess und organisatorische Integration (2 SWS, Seminar)

• Mindful Leadership (2 SWS, Seminar)

Abschlussarbeiten:

Die vom Lehrstuhl im SoSe 2026 angebotenen Themen für Bachelorarbeiten finden Sie hier und für Masterarbeiten hier.

Organisatorisches:

• Die 2. Klausureinsicht für die Klausuren der Module ADMA, STEN, CODE und PMGT findet am 20. April 2026 von 14:00 bis 16:00 Uhr im Raum RuW 1.302 statt. An diesem Termin findet ebenfalls die Klausureinsicht für die Wiederholungsklausuren der Module ADMA und PMGT statt.
• Achtung: Denken Sie bitte daran, Ihre HRZ-Zugangsdaten zur Klausureinsicht mitzubringen, da Sie Ihren HRZ-Account benötigen, um sich an den PCs im Raum RuW 1.302 anzumelden.

Neue Publikationen:

• Schweizer, L. (in press), Teaching Corporate Social Responsibility to International MBA Students - Challenges and Recommendations (zusammen mit Eva Koscher) in: International Journal of Higher Education and Sustainability

• Schweizer, L. (in press), How Alliance Portfolio Diversity Affects Cross-Border Acquisition Likelihood: The moderating role of geographic distance and business relatedness (zusammen mit Le Wang and Eva Koscher), in: European Journal of International Management

• Schweizer, L. (in press), Strategic Success Drivers in Crowdfunding Campaigns: A Review (zusammen mit Christian Hüning und Sascha Hohen), in: Management Review Quarterly (MRQ), https://doi.org/10.1007/s11301-025-00544-2

• Schweizer, L. (2025), Comparing labour cost retrenchment strategies: How investors react to flexible and rigid strategies of innovative firms, in: Long Range Planning, Vol. 58, Issue 3, https://doi.org/10.1016/j.lrp.2025.102509 (zusammen mit Daniel Ehnes und Cornelia Storz)

• Schweizer, L. (2025), Long-Term Performance of Technology Acquisitions: The Role of Acquisition Program Diversity, Innovation and Alliance Portfolio Size – Evidence from the pharmaceutical industry, in: European Management Journal, Vol. 43, S. 154-168 (zusammen mit Le Wang und Eva Koscher)

• Schweizer, L. (2024), Chinese Cross-Border Mergers and Acquisitions: How communication practices impact Integration outcomes, in: Thunderbird International Review, Vol. 66, Issue 1, 81–99. https://doi.org/10.1002/tie.22363  (zusammen mit Jean Wang))

• Schweizer, L./Wang, L./ Koscher, E./Michaelis, B. (2023), Learning-based acquisition capability, M&A performance, and postacquisition integration strategy: A meta-analysis, in: Long Range Planning, Vol. 55, No. 6, Article 102212

• Wang, J./Schweizer, L. (2023), Effects of human factors on knowledge sharing during Chinese cross-border M&A integration: A dual-case study, in: Advances in Mergers & Acquisitions, Vol. 22, S. 31-55

• Schweizer, L./Wang, L./Koscher, E. (2023), Long-Term Performance of Technology Acquisitions: The Role of Acquisition Program Diversity, Innovation and Alliance Portfolio Size – Evidence from the pharmaceutical industry, erscheint in: European Management Journal (zusammen mit Le Wang und Eva Koscher)

• Wang, J./Schweizer, L. (2023), Chinese Cross-Border Mergers and Acquisitions: How communication practices impact Integration outcomes, in: Thunderbird International Review, 1–19. https://doi.org/10.1002/tie.22363